在operation的操作中，尤其是在服装业务中，应注意哪些问题。 服装是人们精心选择的。 如何让许多消费者选择您的产品？ 您需要操作的秘密。 根据专家的经验，这里是服装管理的十大秘诀。 那些开服装店的人应该看看。
管理点1：足够
不要一直盯着客户，纠缠不休、,不休并不断介绍。 小李一直很害怕进入离家仅十几步之遥的药房。 这家药店的门面宏伟，设有开放式货架，是典型的药品超市。 应该说在这里买药没有任何不便，销售人员非常热情……最糟糕的是“非常热情”。 每当顾客走进大厅时，门旁边的柜台都会高呼，架子旁边的销售人员会立即向您打招呼。 如果您说要购买感冒药，他会立即带您上架。 我记下了几种感冒药，并不断地介绍了它们。 我希望您可以购买副本并在家中试用。 这种热情使您无法前进或后退。
开设商店的管理要点二：掌握开设商店的诀窍好商店，以下业务提示可能对您有所帮助。
开设商店的操作要点三：注意产品的排列
所有产品的排列都井然有序，这不一定对业务有利。 在某些情况下，某些产品被故意弄乱以吸引顾客。
开设商店的四个关键点：做好售后服务。
售前奉承要比售后服务差。
开店的要点有五个：照顾到位的小客户
只花1元钱的顾客比花100元钱的顾客对您的业务影响更大。
商店操作键六：注意说话时的场合，避免在商店里吵架
骂店员或在顾客面前吵架等于给顾客下订单赶走顾客 。 尤其是在一些杂货店，争吵的结果是顾客感到无聊并停止光顾。
开店的管理要点七：及时观察商品
缺货的本质是暗示顾客：去另一家买吧！ 因此，您必须等到货物售罄后再等进去。 如果缺货，您可以告知购买时间，并留下客户的电话号码和地址。 送货上门可以使客户感受到您的诚意。 管理要点八：安排必须吸引顾客。不断美化商品陈列，尤其是要充分利用大窗户吸引人们的注意力。 在同一条街道上有两家副食商店，业务类型相似。 两位业主对人友善，与社区居民有着良好的关系，但生意好坏参半。
开店的操作要点9：听到更多顾客的意见
某超市的总经理经常向员工灌输“多听顾客意见”的想法 积极”，只听到客户的批评。 只有这样，您才能发现自己业务中的缺点和不足。 因为只有满足客户的需求，您才能达成交易并赚钱。 与客户争执会使您在失去客户的同时失去“镜子”。 必要的解释是必要的，但要保持冷静和微笑，并且在对手完成批评之后。
开店的操作要点：注意孩子
麦当劳第一次进入某个县时，生意并不像今天这样火爆。 为了在该县站稳脚跟，麦当劳为孩子们投入了很多钱：推出孩子们的礼物袋，赠送玩具，赠送优惠券； 组织各种活动； 让来吃饭的孩子们学习舞蹈和歌曲； 这家商店设有儿童游乐设施...最终，麦当劳扎根于当地青少年的心中。
